DESAFIO: Gestão rotativa gostaria de ter uma estrutura e equipe de marketing mais atuante, adequada e com melhores entregas. Entender e profissionalizar estrutura e entregas.

PROCESSO: Análise de ambientes e necessidades internas do corpo diretivo, gerencial e staff em consonância das necessidades e desejos da alta gestão e tosos associados

SOLUÇÃO: Análise de ambiente interno, avaliação de estrutura e marketing, “job rotation”, cargos e funções versus demandas e entregas, análises de produtividade, levantamento de perfis de profissionais de marketing no presente e necessidades futuras.  Pesquisas e entrevistas com formadores de opinião e staff. Fornecemos melhores caminhos,” jobs description”, nova comunicação e estratégias para presente e futuro, revisão de marca, reengenharia de RH, cargos e funções. Iniciação de Branding de marca.